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湖南省怀化万昌中专左小平校长工作总结表彰大会上的讲话
来源:湖南省怀化万昌中专 作者: 2009-04-16 15:45:38

  汪总及各位同仁:

  大家下午好!在新年即将来临之际,请允许我代表学校向在座的各位拜个早年,祝大家在新的一年里家庭幸福,生活愉快!

  今天我们在这里召开2008年度总结表彰大会,我受汪总和校务委员会委托,对2008年度的工作进行回顾总结。08年我们在上级领导的正确指导和关心下,在全校师生的共同努力下,取得了较好的成绩。现总结如下:

  一、工作成绩

  (一)出色完成了学校的八项迎检工作。

  1、做好迎接省级示范性中等职业学校创建工作年度检查的材料准备和接待工作。迎接省级示范性中等职业学校创建工作年度检查是我校2008年各项工作的重中之重。在学校各部门的全力配合下,我们按期完成了省级示范性中等职业学校、省级精品专业和省级学科带头人等建设项目的建设规划修改、项目建设情况报告书、项目建设情况表等材料,12月18日接受了省专家组现场考察,顺利通过了年检。

  2、做好怀化市中职学生管理年会在我校召开的筹备和接待工作。今年11月,我们仅用不到1个月的时间,就筹办好了这次会议。由于全校从上到下高度重视、认真筹备,年会的效果很好,得到了入会代表的认同,达到了宣传万昌、展示万昌的目的。

  3、完成依法治校示范校的申报材料和各项迎检准备工作。同时,为配合这项工作的顺利进行,我校进行了各项规章制度的进一步规范和管理,起草修改了部门的制度汇编,完成了工资改革方案,完善了学校章程,形成了比较完善的制度体系,并加大督促、检查力度,使管理更趋于科学、规范、高效。

  4、完成创建省级卫生城市和打击非法传销的迎检工作,我校被评为了“六要六不要”先进单位和综合治理先进单位。

  5、完成阳光工程培训1200多人的资料整理上报工作,以及市阳光工程办领导赴深圳检查验收等工作,获培训费40多万元,是历年成效最好的一年。

  6、完成实训基地项目建设执行情况报告及申请验收报告表,并得到政府10多万元奖励。

  7、完成市教育局年度检查工作,通过对我校35项指标的验证和审查,一致评价我校对这次年检工作高度重视,充分肯定了学校发展的步伐快,一年一个变化、一年一个台阶,并赞扬我校的常规管理和教学上做到了科学、规范,有序,得到了年检的最高分。

  8、圆满完成了元旦文艺汇演和家长大会的筹备和接待工作,受到市教育局领导、与会家长和学生的高度评价。许多家长和学生都主动提出要整台晚会的光碟作为留念,并为我校做宣传。

  (二)全面加强了学校的常规工作。

  1、强化了员工管理。2008年又一次全面修订和完善了学校各部门的组织机构图和工作岗位图,进一步明确了岗位职责和工作流程。坚持绩效考核和月标兵评选相结合的办法,狠抓执行力度。坚持每月进行各项指标考核,将情况及时公布。上至校领导,下至普通员工,纪律面前人人平等,奖罚分明,不讲情面。一年来,规范有序和良好的工作生活习惯逐步形成,员工的积极性得到进一步调动,大大提高了工作效率。

  2、强化了招生工作。虽然08年招生任务没有完成,但从招生部领导到招生老师,到全体教职员工和部分学生还是积极努力投入到招生当中,绝大部分的招生老师在招生的方法上有所调整,在招生办和班主任调动新生招新生的组织和发动上取得了较好的效果,通过招生,绝大部分老师认识到自身的不足,同时在认真总结,这为09年的招生工作提供了一个基础。

  3、强化了教学管理。一方面加大教学常规管理的力度,从教师的备课、上课、作业、考试等环节强化落实,通过定期检查、问卷调查等形式逐步规范和改善:一方面,进一步加强师德师风建设,提高教师素质,并与绩效考核挂钩。组织校内公开课和校外观摩课。加强双师型教师的培养,先后派出电类教师陈外英,计算机教师胡上明、夏介清到杭州、甘肃、陕西等高校进修学习,帮助年轻专业教师快速成长。另一方面,为适应市场需要,突出特色,进一步调整了教学计划和实训计划,强化了能力培养,今年毕业生就业率仍达95%,用人单位反馈的情况明显好于往年。

  4、强化了学生管理。坚持德育为首的指导思想,大力抓好政教部、班主任和以学生会、团委会、护校队为主的学生自主管理组织等三支德育工作队伍建设,形成管理合力。通过多种方式加强学生养成教育。实行每周主题班会制度,由班主任组织有针对性的系列思想教育,规范学生行为习惯。学校多次组织现场办公会,给全体员工观看现场摄相,查摆问题,既给相关管理人员或部门增加了急迫感,又非常客观实在,使一些不文明现象和管理不到位的情况得到及时治理,班主任的责任心大幅度提高,班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年,通过开展素养教育活动、周一升旗仪式和增强团队意识主题教育活动,学生的行为习惯大有好转,校风校貌进一步改观。

  5、强化了后勤服务。首先是后勤部人员团结一心,不怕苦不怕累,把服务放在首位,较好地完成了后勤的保障任务。其次是严格执行成本管理决策,向节约要效益。特别是加大了对财产的登记、检查、理赔、维修等环节,学校公共财产损坏率大幅下降。

  6、强化了财务管理。财务部全体同志在学校领导的重视和指导下,本年度各项工作进步很快,健全了财务制度,理顺了工作流程,完善了工作思路。在财务工作方面有以下明显成效:(1)、及时准确地结算招生期间的各项费用,清核招生老师借款无差错,并在12月底完成各招生老师的费用核算;(2)、狠抓新老学生的学费收取工作,坚持60天收费制度,全年欠收率1%,完成了学校年度目标;(3)、又一次对校产全面进行清查盘点,对在用物资的使用情况进行详细的登记,并与后勤、教务等部门落实了相关责任,督促后勤与各部门的财产进行核实签名,落实责任人,使部门财产、实训设备、教室、宿舍等财产资料保管存档,固定资产、低值易耗品都做到帐实相符。

  7、强化了安全管理。学校一直将安全工作作为首要工作来抓,上至汪总,下至每一位老师、学生,都非常重视安全工作,时刻警惕,严防安全事故。尤其是下半年,政教部狠抓了保安队伍建设,树立保安形象,落实岗位职责,对出工不出力等不合格人员进行坚决清退,逐步稳定保安队伍;进一步理顺了宿舍管理,加强辅导老师工作力度;教务部严抓实习实训安全工作,要求师生严格按照正确的操作方法进行实习实训,经常排查安全隐患,严防安全事故的发生。并邀请省消防厅来校给全体教师做消防知识培训,请市交警三大队领导到校举行交通安全知识讲座,请坨院办事处司法所和综治办领导进行法制知识讲座,从而强化了学生的安全意识,提高了学生的安全防范能力。后勤部和其他部门的安全工作也抓得好,2008年我校没有发生一起严重的安全事故。

  8、加强了人才队伍建设。坚持以发展召唤人,用情感凝聚人,用榜样激励人,用成就鼓舞人,激活教职工的巨大潜能。着力解决学校人才队伍建设方面的突出问题,创新人才培养、选拔、评价、激励机制,为形成优秀人才脱颖而出、人尽其才创造良好的环境。以能力建设为核心,加强教师队伍和管理队伍的建设,加大了对学校年轻人才的培养力度,从新员工入职第一天起就切实有效地对其进行了分类培训。本年度共有70多位(其中28位实习老师)新教师参加校内岗前培训。在总结过去岗前培训工作经验的基础上,不断丰富、完善培训内容,包括学校基本情况、管理制度、学科专业建设介绍、教师教学工作规范、教师队伍建设的相关政策规定等。培训内容更全面,更有利于新教师尽快转换角色,熟悉工作环境,适应工作岗位需要,收到了良好的效果。

  9、加大了宣传力度。我校宣传工作包括校内的网站、广播站、橱窗、展板等方面的宣传和校外新闻媒体宣传。

  2008年我们结合校园文化建设,合理布置学校宣传橱窗,特别是在招生光碟、简章、市教育局门外和学校大厅等大型展板等宣传资料、广告的制作上,我们都力求在往年的基础上提升了一个品位。同时,充分利用档案室的有效资源,制作了反映万昌发展历程的16块展板——《奋进的万昌》,在我校召开怀化市中职学生管理年会、省级示范性学校年检、学生家长会时多次展出,各方面反映很好。

  在《现代教育报》、《湖南日报》、《怀化日报》等报刊上分别发表了《万昌中专:办人民满意的职业教育》、《办人民满意的职业教育---记怀化市万昌中等专业学校发展五大特色》、《办人民满意的职业教育---万昌学校创建省示范性中等职业学校纪实》等12篇文章。这些文章的发表大大提升了学校的整体形象,让更多的人了解万昌,熟悉万昌。

  10、加强了党建工作。>

  随时做好教职员工的政治思想工作;组织党员和建党积极分子每季度上好一堂党课;坚持每月对党员进行一次电化教育;坚持每个季度组织党员开一次组织生活会;认真做好党员发展工作,本年度发展了两名新党员;积极发挥党员的模范带头作用,我校党支部2008年“七一”被怀化市直机关工委评为“优秀基层党组织”。

  (三)学校的工作面貌明显改观。

  1、学校规模继续保持全市第一。椐统计,2008年新生报到有2123人,实际注册1600余人。目前在校生共计2500多人。

  另外,今年建设湖南中华职教社“温暖工程培训基地”,为农村劳动力转移培训3500多人。建设怀化市农业局“阳光工程培训基地”,培训转移农村劳动力1200多名。

  2、教育教学标兵不断涌现。2008年9月以来,坚持开展“月标兵”评比活动,先后评出34人次“教学月标兵”和30人次“班主任月标兵”。其中唐玉梅、谭伟勇等人多次被评为月标兵,唐玉梅等人还被评为双标兵。通过评选“教学月标兵”和“班主任月标兵”,有效拉动了教学和班极管理工作,提高了教师队伍的综合素质。

  3、学生稳定工作有好转。由于学校强化常规教学管理,开展丰富多彩的学生活动,全校教职员工坚持为一切学生服务,通过班主任、挂班领导、招生老师、课任教师的齐抓共管,学生的稳定工作有明显好转,流失学生的数量明显减少。绝大部分学生对学校的认同明显增强。

  4、校园生活丰富多彩。2008年我们成功举行了技能节、军训、军体拳、广播体操、扶贫助学金演讲比赛、国庆歌咏比赛、第四届校运动会、片区文艺活动、元旦文艺汇演暨家长大会等一系列大型校园文化活动。同时,我们的学生会、团委会及下属社团还组织学生干部和部分学生下社区和敬老院、火车站创卫执勤,参加一些有意义的社会实践活动。通过这些活动,不但丰富了我们的校园文化生活,还帮助学生树立了正确的人生观和价值观。工会组织了三八节同心接力赛、教师节座谈会、拔河比赛、芷江侗文化城秋游、献计献策等教职工的集体活动,通过活动既丰富了教职员工的文化生活,又增强了员工之间的凝聚力。

  6、社会声誉在继续上升。上半年,被中国民办教育协会评为“中国民办教育名牌学校”、被共青团怀化市委评为“共青团工作红旗单位”、怀化市“爱护城市、关爱他人、争做文明市民”践行活动先进集体;下半年,被湖南省团省委授予“青年农民培训工程示范基地”、被怀化市直属机关工作委员评为“先进基层党组织”、被湖南省职成教育学会评为“德育工作先进单位”和“职业指导工作先进单位”;12月份,湖南省级示范性中等职业学校、湖南省级精品专业、湖南省级专业学科带头人等三个项目年检顺利通过。接待了多次省市教育部门及领导部门来校调研。一项项的荣誉使学校的知名度进一步提高,形象在继续提升。

  7、办学条件在不断改善。及时完成学校实训楼各专业实训室设施设备的购置、补充和安装、调试,以及环校水泥路、运动场、大小会议室的基建、装修和配套工程。并做好了教师宿舍、图书馆、中心广场的规划,进一步完善了学校硬件建设。

  8、团队建设得到一定加强。在教师资源的优化组合上,要求教师必须学会超越自我,克服嫉贤妒能的思想,深刻认识团结友爱、协调合作、相互激励、公平竞争的重要性,树立合作意识,发扬团队精神,在集体的奋斗中获得成功,在集体的成功中实现个人价值,享受快乐。从而逐步形成了坦诚交流、互通信息、优势互补、愉快合作的教风校风。每个成员不但非常清楚自己的目标,了解本部门的目标体系,而且积极主动地与其他部门保持友好的合作关系。另外,还大力提倡构建学习型团队。从而,在相互协作、共同进步中促进了学校的发展。

  当然,学校各项成绩的取得都离不开在座的每一位教职员工的努力,在这不平凡的2008年里,学校涌现了一大批的优秀教职员工,有以唐玉梅等7位同志为代表的优秀班主任,以吴根等3位同志为代表的优秀教师,以潘先梅等7位同志为代表的优秀员工,以管三凤等6位为代表的优秀招生老师;还产生了以郭芬为代表的教务工作先进个人,以谭伟勇等11位同志为代表的教学工作先进个人,以赵军为代表的学生管理工作先进个人,以杨喜爱为代表的辅导员工作先进个人,以唐严等3位同志为代表的班主任工作先进个人,还有以邱艳为代表的5名招生先进个人,后勤工作先进个人杨立美,行政人事工作先进个人杨艳,财务工作先进个人张正龙。这些优秀和先进是全校学习的榜样,是值得我们尊重和自豪的。

  二、主要差距

  一年来,全校上下协调一致,踏实工作,工作质量和效率得到不断提高,学校各项工作都有明显改观,但仍离省级示范性中等职业学校建设和申报全国高水平示范学校的要求还有相当大的差距,目前学校要更好更快的发展存在八大瓶颈:

  1、学校人才严重缺乏。

  2、专业建设十分薄弱。

  3、激励机制和评价机制不健全。

  4、主人翁角色意识不浓。

  5、投入和产出严重不协调。

  6、团队凝聚力不强。

  7、工作标准不高、执行不到位。

  8、师生的引导和培训严重滞后。

  三 09年工作的总体思路

  回顾08这一年来的工作,从成绩和问题中我们要学会总结和思考,在展望09这全新的一年,我们更要从新的高度来审视和要求我们的工作。

  第一、我们要紧扣一个中心:目前学校处于核心攻艰、质变飞跃的时期,我们应坚持走内涵式的发展道路,准确定位我校的办学发展方向,从科学和长远的角度来制定学校的三、五年、十年中长期发展规划,全面完成理事会下达的年度工作目标,学校要形成更强更突出的品牌特色,我们的教师不但要有双师型人才还要有业务能力强的复合型人才,让我们的学生向高素质的技能型人才转变。

  第二、我们要紧抓两个契机:一是申办创建全国高水平示范性学校,二是目前国家开始对职业教育大力支持和政策倾斜,从经费投入和奖励资金的逐年递增到学校和学生当中,这可以说明,职业教育的春天离现在的时差越来越近,特别是对真正有良好发展前景、办学实力和水平高的学校来说,那更是真正的契机和挑战。通过这两个契机全面提升学校的教育教学水平,进一步落实和创造学校更鲜明的办学特色,打造出更响亮的万昌品牌。

  第三、我们要积极发扬三大精神:

  1、“黄牛精神”:今年是牛年,我们希望我们就从今天开始,踏踏实实、勤勤恳恳地像老黄牛一样认真地工作,一步一个脚印。

  2、“奥运精神”:更高、更快、更远、更强,对工作要高标准、高要求、高效率,不但学会超越,还要学会跨越,更要能飞跃,使我们的工作到位、细致、无可挑剔。

  3、“亮剑精神”:一直以来,我总认为任何一个团队,有20%的人是优秀的,70%是普通的,还有10%是不合格的。直到了看李云龙的独立团亮剑,也就是李云龙说的,我们独立团,有百分之二十可以冲锋陷阵,有百分之七十可以摇旗呐喊,有百分之十可以当逃兵,那他还能亮剑么!因此,一个优秀的团队,绝对是无数优秀的个人组成的,真正的优秀团队是不允许没有上进心的人存在的!我们万昌也一样!还要永不言败、永不气馁!机遇与挑战并存,我们要苦练内功寻机遇,坚定信念求发展。

  第三、我们要深化四项改革:

  1、专业建设的改革:要与不断变化的市场做到紧密接轨,专业要紧贴市场,在校内深入开展专业设置和建设的研究与讨论,形成真正的精品专业和精品课程,以点带面,拉动全盘,从实质上的推进我们的专业建设。建设以双师型教师为主体的专业教师队伍,要深入进行广泛调研,认真实施改革措施,组织编写和研发校本教材,引导教师充分利用网络的积极作用,改革教学手段和教学方法,更好地为教学服务;进一步加大教学常规管理,使师生教学相长。在课程的设置、精品专业的建设、校企的合作、车间式的办学等核心问题上以示范来建点建面,打造真正的精品。

  2、用人机制的改革:今后我们首先要进一步地认真做好人才的引进、培训和使用工作。根据学校现状,要特别重视人才,尤其要去企业招聘一些复合型人才。要在招聘过程中严把入口关,积极引进高层次、高学历人才。其次,每个部门都要合理调整并优化组合自己的人才团队,以“人尽其才,追求卓越”为指向,进一步推进学校用人机制方面的改革,积极利用员工竞争上岗和逐步取消现有的领导干部任命制等措施,使我们的人才队伍得到优化组合、高度配合,从而使各项工作得到有效推进。

  3、激励机制的改革

  改变传统管理体制“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”的不良状态,要改革创新我们现有的激励竞争机制,建立科学的评价管理机制,从榜样激励、目标激励、升职激励、加薪激励、精神激励等多方面来鼓励教职员工,建立教师奖励基金,使优秀人才脱颖而出,获得实惠,从而激发学校的办学活力。将学校的各项制度系统化,形成一个真正适合万昌发展的激励评价体系,建立一个长效的激励机制,让员工在万昌这个团队里有归宿感,有成就感,从而促进学校不断前进。

  4、薪酬体系的改革

  今后要精心做好员工工资、绩效考核的优化工作,以绩效为依据,加大力度向教学科研一线倾斜,向关键岗位倾斜,向优秀拔尖人才倾斜,向有利于提高学校人才培养质量、增强学校核心竞争力的优秀成果倾斜,以实现教职员工收入与学校事业发展同步增长,充分调动广大教职员工的工作积极性和创造性。逐步完善结构工资改革方案、教师奖励基金等规章,形成人人争先,个个进取的氛围。

  第四、我们要抓好五大核心工作:

  1、队伍建设

  一要加强领导队伍建设;二要加强员工队伍建设,特别是教师队伍建设;三要加强班主任队伍建设;四要加强学生干部队伍建设。在人力资源的优化组合上,要求大家必须学会超越自我,克服嫉贤妒能的思想,深刻认识团结友爱、协调合作、相互激励、公平竞争的重要性,树立合作意识,发扬团队精神,在集体的奋斗中获得成功,在集体的成功中实现个人价值,享受快乐,从而逐步形成了坦诚交流、互通信息、优势互补、愉快合作的教风校风。另外,还大力提倡构建学习型团队,在培养上下大力气,通过内训和外训相结合的途径,优化学科带头人建设。还要加大对中青年教师尤其是新进教师的培养力度,同时加强师德建设工作,努力打造专业过硬、品德优秀的教职员工队伍。

  2、投入和产出的协调发展

  一要投入和产出协调,整合资源,集中力量建设精品专业和特色专业,做到一点突破,逐步铺开,从而创造学校教学的品牌效益,拉动学生的数量和学校的学费双增长,从而创造经济增长点,以专业建设发展来提高专业的学费收入。二要降低办学成本,节约不浪费,加强财产的维修、维护、理赔、节能降耗,把每一分钱都用在刀刃上。三要利用专业建设来大力发展学校的第三产业,力争将工厂的生产线建到学校来。四是大力组织和提倡带薪实习和勤工俭学,力争学校在09年盈利100万元。

  3、招生工作

  首先,我们要树立招生数量是我校命脉的认识,我们要上下一心,全员参与,实现目标。我们要认真总结2008年招生的经验和教训,调整09年的招生策略、招生奖罚制度,明确2009年招生的总思路。制定出具体的培训计划,分步骤、有针对性的培训好一支战斗力强的招生团队,特别是对我们学生干部招生能力的培养和培训工作。让全体师生明白,招生是我们每个人的义务和责任。

  其次,建好招生网络,招生网络要以招生老师为依托,与各教育局、各中学校长、班主任、家长、下线委托人、还有我们的学生一起群策群力,充分调动一切可能的因素,来突破我们的招生工作。同时,还要加强与相关学校和委托人的定期联系和走访,寻找新的招生伙伴,开辟和探求新的招生区域和市场。

  最后,注意抓住正面宣传,全面跟踪、积极实施、有效拉动四个最关键的招生环节。

  4、德育工作

  一是完善德育管理体系,构建完善立体的德育课程体系,引导学生健康成长。完善“学校--家庭--社会”的德育环境网络和“德育领导小组--班主任--学生干部”的德育管理网络,形成教书育人、管理育人、环境育人、服务育人的良好局面。

  二是常规德育要扎扎实实,形成机制。第一,做好引导工作,通过大会和小会相结合,将学校的工作逐项逐级渗透到每一个师生心中。人人树立爱万昌、爱集体、爱师生的思想,形成团结、和谐的校园氛围。第二,做好宣传工作,突出学生素养教育的内涵发展,举行系统的国旗下讲话、高标准的主题班会、演讲赛等活动,利用校内文学刊物、广播、宣传窗等形式来展示万昌师生的风貌。第三,树立学习的榜样,通过教师、班主任、学生月标兵的评选,文明班级、文明寝室的评比,教学比武、艺术节、技能节等活动的组织,在全校形成良好的教风和学风。

  三是把工作的着眼点放在建设良好的校风上,注重德育工作的隐性与显性功能相结合、常态工作和动态工作相交替、校园德育课内与课外相呼应,创设良好的育人环境,让我们的校园勃发出朝气。积极构建独具特色的校园文化体系,组织开展丰富多彩的校园文化活动,全面提升学校品位,充分展示学校的亮点。

  5、安全稳定工作

  首先要坚持依法治校,落实安全工作责任制,加大安全宣传、管理力度,对存在的问题及时整改,杜绝一切不安全隐患,实行学生在校安全无缝隙管理,确保学校安全零事故的良好态势,为学校的发展创造稳定和谐的环境。

  其次,进一步强化服务意识,经常召集小范围的座谈会,以学生的合理需求为中心开展工作、改善工作,对学生的学习困惑和生活困惑要给予及时、耐心的帮助。在今后的工作中必须把学生稳定和德育工作相结合,通过各种途径做好学生的稳定工作,要发挥学生干部和片区学生负责人的积极作用,多从正面去引导学生,从内心真正地去关心学生的学习、生活。通过家长会我们已打下较好的工作基础,今后要经常与学生家长联系,了解学生的家庭情况,让家长与学校一起做好学生的稳定工作,切实将这一工作落到实处。

  各位教职员工,我校取得的成绩是与全体教职员工的努力分不开的,在此我代表学校向大家再次表示衷心的感谢!同志们,逆水行舟,不进则退,我们个人的命运是紧紧跟万昌的命运联在一起,有了大家,才有小家,让我们挽起手来一起奋力前行,虽然未来的路任重而道远,只要我们面对困难不气馁,面对不足不回避,坚定信念、勤奋努力、不断改善、不断提高,我深信万昌人的步伐会越来越矫健!万昌人的笑脸会越来越灿烂!万昌人的队伍会越来越强大!万昌人的效益会越来越显著!

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